Jak stworzyć biznes plan

Treść wstępna, opisowa zależna jest oczywiście w dużym stopniu od charakteru planowanego przedsięwzięcia. Warto jednak zwrócić uwagę na najbardziej typowe elementy biznesplanu. A zatem musi on zawierać wszystko to, co będzie identyfikować aplikanta i cel przedsięwzięcia. Będzie to więc z pewnością: 

• nazwa przedsiębiorstwa,
• dane (tele)adresowe,
• dane o właścicielach;
• misja i cel projektu;
• rodzaj działalności i forma prawna;
• terytorium działania;
• opis i cechy produktu (usługi) – z uwzględnieniem jego atrybutów marketingowych czy stopnia innowacyjności;
• analiza rynku – opis rynku produktu lub usługi;
• spodziewani klienci,
• przegląd konkurencji;
• organizacja sprzedaży lub dystrybucji;
• przewidywana strategia marketingowa,
• formy i zakres wykorzystania reklamy, rodzaj kampanii reklamowej, itp.;
• analiza finansowa – spodziewane przychody, spodziewane koszty, prognoza (krok po kroku) spłaty (ewentualnego) kredytu;

ANALIZA  SWOT

SWOT to skrót powstały z pierwszych liter angielskich słów: 

·         Strenghts ( mocne strony, źródła siły)

·         Weakness( słabe strony)

·         Opportunities ( szanse)

·         Threats (zagrożenia)

Metoda SWOT sprowadza się  do analizy mocnych i słabych stron, szans oraz zagrożeń związanych z podejmowanym działaniem. Metoda ta jest wielce użyteczna dla każdej inicjatywy czy firmy bez względu na rodzaj lub wielkość działania bądź przedsiębiorstwa.